Trabajo flexible en David Harvey
David Harvey, gráfico en español de la división del trabajo presentado en el libro "Del fordismo a la acumulación flexible".
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| Estructuras del mercado de trabajo bajo condiciones de acumulación flexible. Fuente: Patrones de trabajo flexible ed. Curson. |
Se recomienda leer: Harvey David - From Fordism to Flexible Accumulation (Chap.9, David Harvey, The Condition of Postmodernity).
NOTA: El gráfico presentado es un ejemplo de las múltiples formas de contratación aplicadas en una organización productiva moderna mediante el establecimiento de diferentes modalidades contractuales. Estas son posibles gracias a la expansión territorial de las industrias globalizadas y a la flexibilización de las leyes laborales que a niveles locales permitirán las diversas formas que requieren las nuevas factorías.
De esta manera se permite a las industrias globales la libertad de ejecutar diferentes modelos productivos sin comprometer la relación laboral con cualquiera de los demás sectores ya sea por la división del trabajo dentro de unidades en una misma planta o por la dispersión territorial en partes del proceso productivo.
Por ejemplo se puede aplicar a una línea de producción un modelo fordista, en sectores comerciales el modelo flexible japonés, modelos de explotación intensiva en países con leyes laborales débiles y así de acuerdo a la conveniencia de cada área o de cada época. Es común que firmas reconocidas se vean condicionadas para elaborar algunos productos en los países más desarrollados y trasladen parte de sus procesos a otros países menos exigentes.
Cabe mencionar también que estas formas diversas de divisiones en el trabajo se distribuyen tanto territorialmente como dentro de las propias organizaciones y conviven de acuerdo a la conveniencia de los sistemas productivos. Así podemos encontrar en un mismo país empresas que producen con distintos métodos sin perjuicio de la condición de progreso del mercado laboral en el mismo, no por emplear un modelo fordista se puede interpretar que el trabajo está atrasado en un territorio. Es solo cuestión de conveniencia.
Contrariamente a lo que se suele suponer, las nuevas formas de trabajo conviven y además precisan de las viejas formas para sustentar el modelo capitalista, allí donde las condiciones se precarizan se abaratan los costos y estos sirven para sustentar los avances en otros campos.
En resumidas cuentas: el progreso de unos se desarrolla sobre los hombros de los explotados.
IXX 2013
Más:
http://soyelyugo.blogspot.com.ar/search/label/David%20Harvey
http://www.ellectorperdido.com/2011/01/30/el-capitalismo-la-fabrica-de-la-fragmentacion-david-harvey/
http://www.ub.edu/geocrit/-xcol/126.htm
http://kaosenlared.net/secciones/item/52985-entrevista-con-david-harvey-el-neoliberalismo-como-%E2%80%9Cproyecto-de-clase%E2%80%9D.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Acumulaci%C3%B3n_por_desposesi%C3%B3n
http://www.rebeldemule.org/foro/biblioteca/tema7910.html
Trabajo flexible en las noticias.
http://www.infobae.com/2014/12/21/1616559-apple-ofendida-denuncias-las-fabricas-iphone-china
Apple, ofendida por denuncias sobre las fábricas de iPhone en China
El vicepresidente del gigante se descargó y acusó que el programa "da a entender que no se están mejorando las condiciones de trabajo"Un reportaje de la BBC sobre las cuestionadas condiciones de trabajo de sus empleados en las fábricas de iPhone que tiene en China, provocó la ira y el malestar del gigante que niega que el informe sea objetivo. Su vicepresidente, Jeff Williams, y su presidente ejecutivo, Tim Cook, dijeron estar "profundamente ofendidos" con el programa 'Panorama', que emitió la cadena británica a principios de esta semana, según informa The Telegraph.
"(El informe) da a entender que Apple no está mejorando las condiciones de trabajo. Esto no puede estar más lejos de la verdad", lanzó Williams. Por su parte, Cook indicó que están haciendo todo lo posible para mejorar las condiciones laborales de las fábricas chinas y reconoció que "aún pueden hacer más".
Las imágenes fueron capturadas por un grupo de periodistas que se postularon para esos puestos en las fábricas que tiene Apple en las afueras de Shanghai, y se hicieron pasar por empleados para registrar las condiciones laborales. Allí, se fabrican los iPhone y IPads. Los infiltrados Los reporteros infiltrados en la fábrica de Pegatron afirman que se los obligó a trabajar ininterrumpidamente turnos de 12 horas e incluso 16. Y denunciaron que apenas los dejaban descansar, por lo que en el video se ve a muchos trabajadores que se quedan dormidos en plena producción al mismo tiempo que un leader los obliga a seguir. Además, la investigación demostró no solo que no se cumplen las jornadas de trabajo por ley y sino tampoco las tarjetas de identificación, entre otras cosas.
Hace varios años hubo denuncias de que se empleaba a menores de edad, que las condiciones de trabajo no eran seguras y que los empleados recibían salarios muy por debajo de los estándares mínimos. En aquel momento Apple respondió pidiendo a un grupo independiente, Fair Labor Association, que investigara a las empresas y las instalaciones de suministro de sus productos. Tras la investigación, que detectó varios problemas, la compañía se comprometió a garantizar que sus proveedores cumplirían con los estándares globales de empleo.
En esta ocasión, el gigante aseguró que trabaja con sus proveedores para evitar el exceso de horas extra. "Ninguna otra compañía hace tanto como Apple para asegurar las condiciones laborales justas y sanas", sostuvieron desde la empresa.
http://noticias.terra.es/clausuran-fabrica-de-iphone-en-china-por-explotacion-laboral,c0bc5e1eefbf9310VgnVCM3000009acceb0aRCRD.html#tarticle
Clausuran fábrica de iPhone en China por explotación laboral
Autor: Terra el Mar, 25/09/2012 - 16:13.ChinaEconomíaExplotación LaboralFábricaiPhone
El pasado fin de semana estalló un conflicto laboral en una fábrica de Foxcom, una empresa subsidiaria que hace los teléfonos iPhone. El enfrentamiento fue por un reclamo en las condiciones laborales e involucró a más de dos mil trabajadores y con terminó con 40 heridos y varios detenidos.
Dicha fábrica cuenta, ubicada en Taiyuan, cuenta con cerca de 80.00 empleados y cuenta con un régimen laboral muy estricto en la que se incluyen 12 horas corridas de trabajo por día sin descanso. Además, es conocida porque sus empleados quieren suicidarse por las malas condiciones laborales (en 2010 hubo 18 intentos de los cuales 14 fallecieron).
Sin embargo, hoy volvió a abrir sus puertas.
http://www.hispanidad.info/chinaexplotafrica.htm
La industria de la República Popular China se traslada a África para explotar mano de obra aún más barata
En 2011 en la República Popular China el salario mínimo en las zonas industriales está entre 114 y 143 € al mes y el de un trabajador cualificado está entre 179'9 € y 215'75€ al mes
En Sudáfrica se están pagando entre 82,6 € el mínimo y 141'5 € el cualidficado al mes
DN EFE.Sudáfrica 5/06/2011
http://www.compromisoempresarial.com/rsc/2010/10/china-rebelion-en-la-fabrica-del-mundo/
China: rebelión en la fábrica del mundo
25 octubre 2010¿Dónde están? Es un lugar común comenzar explicando que las fábricas se concentran en las provincias costeras del sur y del este de China y se nutren de trabajadores que vienen del interior, predominantemente rural e industrialmente menos desarrollado.
Durante los últimos veinte años esto ha devenido en el mayor movimiento migratorio de la historia. Millones de personas trasladándose de un lugar a otro, aunque dentro del mismo país. Este carácter de emigrante del trabajador chino es clave para entender no sólo los fenómenos que intentamos dilucidar sino la historia social y económica de China en los últimos años.
Desde un principio, las razones por las que se producía ese deseo de marchar eran escapar de la pobreza y del subdesarrollo. Pero también entonces, y en especial ahora, lo que el emigrante buscaba eran oportunidades.
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http://www.latercera.com/noticia/negocios/tiempo-libre/2013/12/744-555982-9-samsung-retira-plantas-de-produccion-de-china-para-proteger-margenes-de.shtml
samsung-retira-plantas-de-produccion-de-china-para-proteger-margenes
Samsung Electronics Co. construyó el mayor negocio de teléfonos inteligentes del mundo aprovechando la fuerza laboral barata y abundante de China. No por mucho tiempo más: ahora la compañía traslada la producción a Vietnam para asegurarse salarios todavía más bajos y defender los márgenes de lucro frente a una desaceleración del crecimiento de las ventas de los teléfonos más caros.
http://blogs.diariovasco.com/ekonomiaren-plaza/2012/10/16/cuanto-de-made-in-china-esta-realmente-hecho-en-china-asier-minondo/
imgASIER MINONDO | 16-10-2012 | 07:35
Hoy me he puesto a comprobar dónde están hechas las cosas que tengo sobre mi escritorio. Ordenador: Made in China, Móvil: Made in China; Disco externo: Assembled in Thailand; Calculadora (ya un poco vieja): Made in Malaysia; Teléfono fijo: Made in China. Vaya, que todo está hecho en Asia, y la mayoría de las cosas en China. Este tipo de comprobaciones son las que nos hacen concluir que aquí ya no fabricamos nada, que toda la producción se traslada a Asia, y que China se está convirtiendo en la fábrica del mundo.
Sin embargo, ¿realmente todo lo que pone Made in China está hecho en China? Los teléfonos móviles nos ofrecen un buen ejemplo para responder a esta pregunta. Yuqing Xing, profesor de economía en la National Graduate Institute for Policy Studies de Tokio, se tomó el trabajo de analizar de dónde provenían los componentes del iPhone, el icono de los teléfonos móviles. El iPhone se produce en las plantas que la empresa Foxconn tiene en China. Sin embargo, lo que se hace realmente en China es ensamblar los diferentes componentes que llegan de otros países. Por ejemplo, el mayor proveedor de componentes es la empresa japonesa Toshiba, que suministra la memoria flash y la pantalla táctil; el segundo proveedor es una empresa alemana que suministra un chip que permite realizar y recibir llamadas; el tercer proveedor es, curiosamente, Samsung que suministra el chip que permite hacer funcionar las aplicaciones que instalamos en los móviles; y finalmente, diferentes empresas de Estados Unidos suministra los componentes para captar la señal Wifi. Cuando el iPhone sale de China rumbo a Estados Unidos tiene un coste de producción final de 178,96$. Pues bien, lo que China ha sumado al coste de fabricación solamente asciende a 6,50$. Es decir, solamente el 4% del Made in China está realmente hecho en China.
Debido al enorme déficit comercial que Estados Unidos tiene con China, algunos políticos estadounidenses proponen que se tomen medidas drásticas para cerrar esta brecha. Sin embargo, el ejemplo de la producción de los iPhones pone de manifiesto que el déficit comercial con China es pequeño; el verdadero déficit comercial se produce con Japón, Alemania y Corea del Sur, los suministradores más importantes de los componentes del teléfono móvil. Una de las medidas que se proponen para reducir el déficit es que el gobierno chino aprecie el yuan con relación al dólar; con esta apreciación los productos chinos serán más caros y, por tanto, los estadounidenses comprarán menos productos fabricados en China. Sin embargo, el ejemplo de los iPhone nos muestra que esta medida tendría una eficacia muy escasa. Por ejemplo, una apreciación del 50% del yuan con relación al dólar solamente elevaría en 3,25$ el coste de fabricación del iPhone. No creo que este aumento en el precio redujese dramáticamente las ventas de los iPhone.
Hay otras lecciones que podemos extraer de este ejemplo. Una pregunta que nos podríamos hacer es la siguiente: si lo costes de ensamblaje tienen un peso tan pequeño en el coste de fabricación del iPhone, ¿es necesario trasladar todo el proceso a China? En opinión de Apple sí. Aparte de los costes laborales, China tiene otras ventajas muy importantes. En primer lugar, más de 700.000 personas trabajan en las fábricas chinas donde se ensamblan los diferentes productos de Apple. Para supervisar las operaciones de estos trabajadores hace falta un gran número de ingenieros y China es uno de los pocos países que cuenta con ellos. En segundo lugar, China es capaz de responder de forma muy rápida a los cambios que se introducen en el proceso de producción. Por ejemplo, según explicaba un reportaje del New York Times, Apple modificó el proceso de fabricación del iPhone seis semanas antes de que éste saliera al mercado. El cristal que se iba utilizar para el iPhone se rayaba fácilmente, cosa que ponía de los nervios a Steve Jobs. Para solucionarlo, primero encontraron una empresa en Estados Unidos que fabricaba un cristal ultrarresistente. Enviaron este cristal a China, donde lo cortaron al tamaño requerido para el iPhone. Una vez preparado este material lo enviaron a la empresa donde se iba realizar el ensamblaje final. Para cumplir con la fecha de salida al mercado, despertaron a medianoche a 8000 trabajadores que se pusieron a ensamblar el iPhone, alcanzando rápidamente un ritmo de producción de 10000 iPhones al día.
Otra de las moralejas que podemos extraer de este ejemplo es que todavía hay muchos componentes que los chinos no saben hacer y que se fabrican en Japón, Alemania, Corea del Sur o Estados Unidos. Si nos especializamos en algunos de estos nichos, caracterizados por un uso intensivo de la tecnología y una alta complejidad, podremos ser competitivos y contribuir al Made in China and partly in the Basque Country. Finalmente, si el coste de fabricación de un iPhone ronda los 180$ y su precio de venta (sin subvenciones de las compañías de telefonía) es de 600$, el margen bruto es superior a los 400$. Esto pone de manifiesto que las verdaderas ganancias son para quien diseña productos muy innovadores y diferenciados.
http://blogs.diariovasco.com/ekonomiaren-plaza/2012/10/16/cuanto-de-made-in-china-esta-realmente-hecho-en-china-asier-minondo/
¿Cuánto de Made in China está realmente hecho en China?
imgASIER MINONDO | 16-10-2012 | 07:35
Hoy me he puesto a comprobar dónde están hechas las cosas que tengo sobre mi escritorio. Ordenador: Made in China, Móvil: Made in China; Disco externo: Assembled in Thailand; Calculadora (ya un poco vieja): Made in Malaysia; Teléfono fijo: Made in China. Vaya, que todo está hecho en Asia, y la mayoría de las cosas en China. Este tipo de comprobaciones son las que nos hacen concluir que aquí ya no fabricamos nada, que toda la producción se traslada a Asia, y que China se está convirtiendo en la fábrica del mundo.
Sin embargo, ¿realmente todo lo que pone Made in China está hecho en China? Los teléfonos móviles nos ofrecen un buen ejemplo para responder a esta pregunta. Yuqing Xing, profesor de economía en la National Graduate Institute for Policy Studies de Tokio, se tomó el trabajo de analizar de dónde provenían los componentes del iPhone, el icono de los teléfonos móviles. El iPhone se produce en las plantas que la empresa Foxconn tiene en China. Sin embargo, lo que se hace realmente en China es ensamblar los diferentes componentes que llegan de otros países. Por ejemplo, el mayor proveedor de componentes es la empresa japonesa Toshiba, que suministra la memoria flash y la pantalla táctil; el segundo proveedor es una empresa alemana que suministra un chip que permite realizar y recibir llamadas; el tercer proveedor es, curiosamente, Samsung que suministra el chip que permite hacer funcionar las aplicaciones que instalamos en los móviles; y finalmente, diferentes empresas de Estados Unidos suministra los componentes para captar la señal Wifi. Cuando el iPhone sale de China rumbo a Estados Unidos tiene un coste de producción final de 178,96$. Pues bien, lo que China ha sumado al coste de fabricación solamente asciende a 6,50$. Es decir, solamente el 4% del Made in China está realmente hecho en China.
Debido al enorme déficit comercial que Estados Unidos tiene con China, algunos políticos estadounidenses proponen que se tomen medidas drásticas para cerrar esta brecha. Sin embargo, el ejemplo de la producción de los iPhones pone de manifiesto que el déficit comercial con China es pequeño; el verdadero déficit comercial se produce con Japón, Alemania y Corea del Sur, los suministradores más importantes de los componentes del teléfono móvil. Una de las medidas que se proponen para reducir el déficit es que el gobierno chino aprecie el yuan con relación al dólar; con esta apreciación los productos chinos serán más caros y, por tanto, los estadounidenses comprarán menos productos fabricados en China. Sin embargo, el ejemplo de los iPhone nos muestra que esta medida tendría una eficacia muy escasa. Por ejemplo, una apreciación del 50% del yuan con relación al dólar solamente elevaría en 3,25$ el coste de fabricación del iPhone. No creo que este aumento en el precio redujese dramáticamente las ventas de los iPhone.
Hay otras lecciones que podemos extraer de este ejemplo. Una pregunta que nos podríamos hacer es la siguiente: si lo costes de ensamblaje tienen un peso tan pequeño en el coste de fabricación del iPhone, ¿es necesario trasladar todo el proceso a China? En opinión de Apple sí. Aparte de los costes laborales, China tiene otras ventajas muy importantes. En primer lugar, más de 700.000 personas trabajan en las fábricas chinas donde se ensamblan los diferentes productos de Apple. Para supervisar las operaciones de estos trabajadores hace falta un gran número de ingenieros y China es uno de los pocos países que cuenta con ellos. En segundo lugar, China es capaz de responder de forma muy rápida a los cambios que se introducen en el proceso de producción. Por ejemplo, según explicaba un reportaje del New York Times, Apple modificó el proceso de fabricación del iPhone seis semanas antes de que éste saliera al mercado. El cristal que se iba utilizar para el iPhone se rayaba fácilmente, cosa que ponía de los nervios a Steve Jobs. Para solucionarlo, primero encontraron una empresa en Estados Unidos que fabricaba un cristal ultrarresistente. Enviaron este cristal a China, donde lo cortaron al tamaño requerido para el iPhone. Una vez preparado este material lo enviaron a la empresa donde se iba realizar el ensamblaje final. Para cumplir con la fecha de salida al mercado, despertaron a medianoche a 8000 trabajadores que se pusieron a ensamblar el iPhone, alcanzando rápidamente un ritmo de producción de 10000 iPhones al día.
Otra de las moralejas que podemos extraer de este ejemplo es que todavía hay muchos componentes que los chinos no saben hacer y que se fabrican en Japón, Alemania, Corea del Sur o Estados Unidos. Si nos especializamos en algunos de estos nichos, caracterizados por un uso intensivo de la tecnología y una alta complejidad, podremos ser competitivos y contribuir al Made in China and partly in the Basque Country. Finalmente, si el coste de fabricación de un iPhone ronda los 180$ y su precio de venta (sin subvenciones de las compañías de telefonía) es de 600$, el margen bruto es superior a los 400$. Esto pone de manifiesto que las verdaderas ganancias son para quien diseña productos muy innovadores y diferenciados.
